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深圳房企在下一盘怎样的棋?

2019-09-01 点击:2000
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收购各种金融许可公司,建立工业基金,参与控股银行和其他金融机构

深圳房屋企业在下一集中有什么样的国际象棋?

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图为龙岗区房地产销售中心。市民正在沙盘前访问。南方日报记者朱洪波摄影

■开放语言

近年来,随着房地产业的快速扩张,进入股票房地产时代和“租赁与销售”,以万科,恒大,招商局蛇口,金地,佳美,京基,星河,红荣源为代表的深圳住宅企业积极探索非住宅业务,一些涉及房地产开发业务,如租赁,商业地产,工业地产等,一些直接跨境,涉及金融资本,文化教育体育,技术工业等领域,开始“去房地产”经营。

最近,万科的“万村计划”取消了深圳农民房屋的部分房价,证实了万科高管在年度股东大会上表示的多元化业务回归并不令人满意,这表明深圳房地产企业来自传统的房地产企业。房地产。发展模式不容易走向物业自我可持续性和跨境发展,还有很长的路要走。

近年来,深圳房地产企业在多元化业务发展中的具体探索案例是什么?最新动态是什么?遇到了什么障碍?将来会发生什么?近日,南方日报记者深入采访了多家深圳住房公司,分析了深圳住房企业的多重探索。

雷胜是深圳一家中型房地产公司的房地产投资经理。周末加班和严格的绩效评估所带来的压力使他想到了工作的变化。

近年来,为了顺应国家经济政策和房地产市场的转型趋势,深圳房地产企业积极寻求多元化经营,从传统的土地收购和房地产销售模式的建设到金融渗透模式,这也加剧了雷声等房地产投资从业人员的焦虑情绪。感。

近年来,深圳房地产公司越来越热衷于收购各类金融许可公司,建立金融集团,参与控股银行,证券,保险,信托,基金,设立产业基金,并购资金,实现金融多元化;与此同时,房地产证券化程度也越来越高。深圳房地产企业利用ABS,MBS,CMBS,REITs,REITs和私募股权基金等轻工具实现轻资产,提高资产流动性。

在过去一段时间互联网金融退潮后,深圳房地产企业究竟发生了什么?你有什么收获?

●南京日报记者李荣华

投资并购活跃,多元化和探索

“宝湾”争议早已解决多年,主角宝能的明确投资图仍未浮出水面。然而,宝能通过投资并购扩大商业地图的做法已经成为一种“去房地产”和多样化的典型案例。

根据之前的媒体报道,宝能已经或者参与了近10家上市公司。其中,宝能是深圳宝能投资集团有限公司的核心企业。宝能内部人士告诉记者,宝能现在提出了“制造宝能,科技,民生”的发展战略,投资了一批企业,包括制造领域的企业矩阵,包括冠智汽车,南玻集团,中炬高科,燕能集团等。

万科是“宝湾争议”的另一个主角,近年来通过并购扩大了其在资本市场的领土,例如让印第安纳集团创建商业地产旗舰;私有化ProLogis建立商业物流航空母舰。在长期股权投资方面,万科2018年的投资为1295.3亿元,比上年增长59.4%。

作为全球500强的深圳房地产公司之一,恒大集团也在大力拓展商务旅行,大健康,新能源汽车等领域。根据天银的不完全统计,恒大2017-2018公共投资活动包括私募,战略融资,股权转让等,其中战略融资最多,包括投资广汇集团,磨西科技,银燕科技,永和智能控制,国电微网络等未发表的投资事件难以统计。

一些以前低调的住房公司也在不断规划金融投资。例如,Kaisa以其旧的变化而闻名,但保持低调,发现其目前上市的上市公司包括Kaisa Group,Kaisa Health,Kaisa Property,Nantai Real Estate,Jiayun Technology以及参与该公司的上市公司。振兴生物化学。另一个低调的深圳房屋公司宏荣源也是一个多方布局。据“时代周刊”报道,鸿荣源拥有风险投资,小额信贷等公司,并投资于申银万国证券;该公司的Bolin资产,持有李安人寿和新光海航人寿保险,并在华兴银行投资7.9亿股。

利用互联网金融作为煽动金融资本的支点

当住房企业处于多方财务安排时,早期关注共同金的领域就出现了一种现象。根据公开资料的初步统计,近年来,万科,恒大,宝能,金地,佳丽,蔡生等深圳房地产企业已涉足或拓展互联网金融领域。

例如,万科此前投资了鹏津和徽商银行;恒大在互助黄金和小额贷款方面采取行动,并建立了恒大金福等品牌;宝能将广津作为其互联网金融业。核心平台。

据金地集团相关人士透露,金地稳定财富(北京)科技有限公司经营互联网金融平台嘉家营。此外,2014年,金地还成立了深圳金鑫小额贷款有限公司,佳兆业集团已成立嘉兆业金福。此外,佳兆业还拥有股权私募股权基金,证券私募股权基金,小额信贷,商业保理,财富管理和其他业务。

上市的房地产公司黄庭国际控制了同心基金。 Concentric Fund旗下的公司在深圳拥有首个小额再贷款许可证。黄庭国际整合了同心基金在基金管理,小额再融资,P2P,风险投资等方面的运用。资源加速了公司在金融领域的布局。

住房企业对金融化的态度也在不断调整。在2016年左右,万科的一位高级管理人员曾公开表示,金融化和繁重的经营是万科的长期发展思路。在2018年2月之后,万科总裁兼首席执行官朱继生强调:“万科不会直接融资,金融化的逻辑和思路将伴随着万科的发展。”

用金融工具挖掘金融资产价值

虽然住房公司在互联网金融领域的热情已经消退,但如何利用金融工具挖掘股票房地产价值仍是深圳住房企业的重点。

以金地集团为例,它于2006年开始探索金融业务,是该领域最早的房地产公司之一。根据金地集团相关人士的说法,文胜投资是其房地产私募股权基金管理公司。 2008年,公司和瑞银在中国发起了第一个标准化的房地产美元基金。目前,它管理一个美元基金和20多亿元资金。管理规模相当于约人民币341亿元,在北京,上海,深圳和武汉设有分支机构。

银河控股在金融领域更加多元化。记者了解到,兴和控股不仅建立了金融集团,还参与了股权投资,债务,基金,保险和银行业务。在股权投资方面,兴和控股已投资117家公司,其中26家已登陆主板,中小板和创业板,14家在新三板上市。总投资额超过78亿元。许多公司已通过IPO,兼并和收购等方法。该方法实现了增值退出,累计分红超过10亿元。在债权方面,兴和控股设立小额贷款,融资租赁和商业保理公司。在资金方面,兴和工业金融等企业设立了张江兴和基金和宏图星河投资基金,星河量子军民融合产业投资基金;此外,兴和还参与保险和银行业务。

“近年来,深圳的房地产金融资产变得越来越突出,因为房地产企业意识到金融资本运作是实现利益最大化的途径。”广东省房地产研究中心首席研究员李玉佳认为虽然它曾经受到互联网金融退潮的影响但是,深圳房地产企业在金融领域仍然多元化。这种探索主要是由于住房企业的单一融资渠道和金融监管政策的影响。另一个原因是房地产开发商希望将金融资本和房地产资本结合起来以获得资本。收入和稀缺的地块,财产收入。

李玉佳还认为,房地产开发商关注房地产金融创新,这也与深圳金融创新水平有关。因为深圳的多层次资本市场是中国其他城市无法比拟的。除中小板和创业板外,深圳还拥有股票基金和房地产基金。 件。就目前的压力而言,金融监管正在加强,获得金融许可和寻找融资渠道越来越难。“

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